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Artículo. ¿Por qué implantar ISO 45001?

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¿Por qué implantar ISO 45001?

Juan Carlos Bajo Albarracín.

ISO 45001:2018 “Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Requisitos con orientación para su uso” es la nueva norma de la Organización Internacional de Normalización (ISO) sobre la seguridad y salud en el trabajo (SST). Se ha convertido en una de las normas más esperadas del mundo y está en vías de mejorar drásticamente los niveles de seguridad en el puesto de trabajo. Diseñada para ayudar a las organizaciones de todos los tamaños y sectores a crear un entorno de trabajo seguro para sus empleados, la ISO 45001 es considerada ya como una norma revolucionaria por los profesionales de la SST.

La implantación de sistemas de prevención de riesgos laborales de conformidad con ISO 45001 permite planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en la prevención del riesgo laboral y en el logro de los resultados deseados por la organización.

Las ventajas de la Norma ISO 45001 son ilimitadas, siempre y cuando se imple­mente correctamente. Aunque la norma obliga a abordar y controlar los riesgos de SST, también adopta un planteamiento basado en riesgos en cuanto al propio sistema de gestión de SST con el fin de garantizar su eficacia y su mejora continua en línea con el contexto siempre cambiante de una organización. Además, también garantiza el cumplimiento de la legislación global actual. Todas estas medidas combinadas fomentan la reputación de una organización como un lugar seguro para trabajar, con todo tipo de ventajas derivadas, tales como la reducción de las primas de seguros y la motivación del personal. Todo ello a la vez que cumple sus objetivos estratégicos.

Novedades

Se distinguen dos aspectos novedosos en la Norma ISO 45001. Por un lado, la importancia de promover y desarrollar una cultura preventiva en la organización a través del liderazgo de la alta dirección, que apoye los resultados previstos del sistema de gestión; y, por otro, el compromiso de esta con los trabajadores en la participación activa y uso de la consulta a todos los niveles. Para ello, los trabajadores tienen que ser sensibilizados para alcanzar los objetivos y el logro de los resultados previstos del sistema, asegurando su participación en el desarrollo, planificación, implantación y mejorar continúa del sistema de gestión; y la alta dirección debe eliminar las barreras y protegerles de represalias.

Por último, destacan dos requisitos basados en otros documentos de trabajo como las directrices ILO-OSH de la OIT. El primero, relativo a la gestión del cambio, requiere que la organización planifique dichos cambios considerando los nuevos peligros y riesgos en los productos, procesos y servicios, como también las oportunidades de eliminarlos o reducirlos respectivamente. Y el segundo, relativo a las compras de bienes y servicios, en cuanto al control, evaluación y coordinación de estos, aplicando criterios de selección y cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos, e incluyendo los controles necesarios en función el tipo y la actividad de los contratistas y de los servicios externalizados.

Beneficios de implantar un sistema de gestión bajo ISO 45001

Sus principales beneficios son:

  1. Reducción de la siniestralidad (ya sean incidentes o accidentes), gracias a la planificación de la actividad preventiva, en la que se incluyen medidas específicas para cada uno de los riesgos identificados.
  2. Al aunar los requisitos legales en una misma matriz y fomentar la formación e información del personal, se facilita el cumplimiento legal.
  3. Implicación de toda la organización en la cultura prevencionista, a través de medidas de participación de empleados, para fomentar su involucración.
  4. Mejora en la cultura de prevención de la organización, puesto que fomenta el liderazgo de la alta dirección en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  5. El absentismo laboral se reduce en un alto porcentaje, así como la rotación del personal: se encuentran más cómodos en su puesto de trabajo.
  6. La productividad aumenta: un trabajador seguro, es un trabajador feliz. En consecuencia, es más productivo (mejora de las condiciones del puesto de trabajo).
  7. Aumentan los beneficios económicos al aumentar la productividad.
  8. Se puede rebajar las primas de seguros.
  9. Mayor acceso al mercado debido a la mejora de la imagen de marca de la empresa, así como de su reputación frente a otras que no tengan implementada la norma ISO 45001.
  10. Comunicación y divulgación de documentos más efectiva y organizada en todos los niveles y dentro de las mismas áreas.
  11. Da respuesta a las Directrices de la OIT.

 

Juan Carlos Bajo Albarracín es Vicepresidente del CGPSST y CEO de Ampell Consultores

Participación del CGPSST en el V Congreso de PRL de AEC

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El CGPSST participó en la reunión de la Junta Directiva y en el V Congreso de Prevención de Riesgos Laborales de AEC – PESI

El Presidente del Consejo General de Profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo, Rafael Ruiz Calatrava, participó en la reunión de la Junta Directiva de la Comunidad AEC – PRL que se celebró en la sede del INVASSAT en Valencia la tarde del día 11 de junio.

Tras esta reunión los miembros de la Junta Directiva, que preside D. Antonio Moreno Ucelay, fueron recibidos en el Palacio de la Generalitat Valenciana, por los máximos responsables del ramo, D. Rafael Climent, Conseller d’Economia Sostenible, Sectors Productius, Comerç i Treball y Cristina Moreno, Directora General de Trabajo y Bienestar Laboral y del INVASSAT.

Por otro lado, el día 12 se celebró en Centro Cultural de la Beneficencia de la Generalitat Valenciana se celebró en V Congreso de Prevención de Riesgos Laborales bajo el lema: «El Bienestar Laboral: desde la Utopía hacia una Realidad Empresarial y Social», en el que se profundizó fundamentalmente en dos temáticas: la nueva Norma ISO 45001 y la gestión de la edad.

ISO 45001 y Gestión de la edad

Respecto a la Norma, se profundizó en su uso y adaptación por parte de las organizaciones, valorando los beneficios que supone la implantación de un sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, mientras que en el capítulo del envejcimiento se profundizó en los riesgos psicosociales como fuente de insatisfacción laboral y fuente de absentismo y en la seguridad, salud y bienestar en el trabajo como parte de la cultura preventiva y herramienta de valor dentro de las organizaciones, abordando especialmente la gestión de la edad.

 

Artículo. ISO 45001: La última oportunidad

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ISO 45001: La última oportunidad

Juan Carlos Bajo Albarracín.

 

“Por fin llegó la cosecha
Llegó la cosecha, hermano
Que ya parieron sus frutos
Regadíos y secanos”

 

Los que ya tenemos unos años a nuestras espaldas, no podemos evitar una sonrisa en la cara al escuchar el soniquete de… «por fin llegó la cosecha, llegó la cosecha, hermano». Era la música de un anuncio de televisión que se hizo famoso en los 80 y que a más de uno nos traerá grandes recuerdos.

Lo de menos es la marca que lo anunciaba… lo de más… la letra de esa canción, que se convirtió en himno para muchos. Y es que cada año, una de las épocas más esperadas por muchos, es la de la cosecha. El tiempo de recoger, recolectar, cosechar, vendimiar… dependiendo del producto que estemos esperando, lo que hemos estado trabajando y cuidando todo el previamente.

Posiblemente podríamos denominar a la ISO 45001 como a Fernando VII “el deseado”. Los técnicos de prevención llevamos los últimos años viendo cómo se publica, no se publica y, al final, se ha publicado. Por fin, hemos recogido la cosecha de muchos años de esfuerzo con la publicación de la norma.

Desde que a mediados de los años 95 empiezan a cambiarse las legislaciones y se plantea que la seguridad y salud es un elemento basado en la gestión y no sólo en las actuaciones técnicas, los técnicos de prevención nos hemos sentido como el niño pobre de la gestión. Los sistemas de calidad, medio ambiente que se basaban en la gestión con una mayor fuerza que la gestión en prevención, en particular éramos vistos a otro nivel por los gestores de calidad, la gestión forma parte de su espertis y llegábamos los técnicos a adherirnos como advenedizos a ella.

En España, fuimos pioneros de la publicación de normas de gestión sobre prevención con la norma experimental publicada por AENOR, pero igual que la publicamos, la eliminamos (en mi opinión por el clásico complejo de inferioridad español frente a Europa). Posteriormente se publicó la norma OHSAS 18001 a la cual los técnicos nos adherimos y que ha sido implantada por más de 90.000 organizaciones a nivel mundial.

Sin embargo, siempre la prevención se ha sentido acomplejada por no disponer de una norma ISO de carácter internacional. Pero, por fin llego la cosecha y nos sentimos felices de disponer de nuestra ISO 45001 que nos sitúa a niveles de calidad o medioambiente. Ahora ya nos sentimos adultos en sistemas de gestión.

En la actualidad, con la publicación de la norma, nos estamos encontrando multitud de listas, tablas, referencias cruzadas entre OHSAS 18001 e ISO 45001, transmitiendo que la transición de la norma OHSAS a ISO 45001 simplemente implica una adecuación del sistema añadiéndole aquellos aspectos o requisitos que no se encontraban en la OHSAS 18001, como el análisis del contesto.

La norma ISO 45001 refleja un cambio de filosofía en la gestión de la seguridad y salud del trabajo

En mi opinión, no nos hemos enterado, la norma ISO 45001 no es simplemente una adaptación de la OHSAS al formato de la estructura de alto nivel de ISO. La norma ISO 45001 refleja un cambio de filosofía en la gestión de la seguridad y salud del trabajo, pasando de centrar nuestro sistema en la eliminación del accidente a un sistema que busca, además de la eliminación, una mejora continua de las condiciones de trabajo.

Por otra parte, la norma, como todas las diseñadas de acuerdo con la estructura de alto nivel de ISO, busca una desburocratización del sistema, ya no existen estructuras documentales encorsetadas; ya no es importante la documentación, si no la información que existen en dichos documentos.

Quizás estemos ante nuestra última oportunidad de hablar de una adecuada gestión y no de una gestión burocrática. Dejemos de parodiar a Groucho Mars en su mítica película del Oeste “Más Madera” cambiándolo por “más papel”.

A ver si aprendemos de una vez que la importancia de un sistema no son sus estructuras documentales, los registros y las firmas; la importancia de un sistema se basa en los resultados o desempeño.

Pero ¿seremos capaces?, o seguiremos vendiendo nuestro trabajo de la misma forma que lo hemos vendido hasta ahora, demostrando lo mucho que hacemos y no lo que conseguimos.

Espero que, en particular, consultores y auditores empiecen a enterarse que no podemos quedarnos en los papeles, debemos bajar al terreno, al tajo y la fábrica para valorar los resultados y desempeño de los sistemas. Espero que los auditores nos enteremos, debemos dejar el traje y los despachos y ponernos el vaquero, bajar a la fábrica y valorar el desempeño. Basta ya de valorar la capacitación en base al número de horas de formación, empecemos a valorarla analizando la forma de trabajar de las personas si están o no capacitados, hayan recibido más o menos curso; empecemos a valorar los controles por su eficacia y no porque existen registros o no. Bajemos al tajo, que el papel todo lo aguanta.

Es cierto que esto exige saber más, tener la mente abierta y dejar nuestra zona de confort en la documentación. Ya no nos valen auditores que nunca han hecho prevención y simplemente se saben la norma de memoria.

Quizás estemos ante nuestra última oportunidad de transformar la prevención de ser un coste a ser un valor añadido.

Juan Carlos Bajo Albarracín es Vicepresidente del CGPSST